Delegar o morir

Si el plato está lleno y no puede delegar, mire a su alrededor, quizá haya alcanzado su máximo potencial

Delegar es el camino a un impacto exponencial, aprovechar las oportunidades, aplanar las organizaciones y desarrollar el liderazgo.

 ¿Por qué tantas personas encuentran la delegación tan difícil? 

1) Se creen con más habilidad que otros.
2) Les asusta perder el control .
3) Necesitan ser el centro de atención.
4) Les falta tiempo.
5) No tienen la suficiente confianza en los demás (ni en ellos mismos).
6) Intentaron delegar y fracasaron.
7) No saben cómo delegar.
8) Les incomoda rendir cuentas por el trabajo de otros.

Delegando como desarrollo

Delegar es más que poner algo fuera de su control. Es el camino para comenzar a desarrollar líderes

Si no delega, no crece”

Delegar autoridad mueve a la gente de la teoría a la práctica . Las personas aprenden mejor cuando se tropiezan en el camino.

La delegación efectiva eleva a las personas de ser simples seguidores a ser verdaderos líderes.

Delegar tareas crea seguidores, delegar autoridad crea líderes”

¿Cuánto es demasiado? 

Delegar casi hasta el punto de la abdicación” Warren Buffet

Cuanto menos control se ejerce, mayor es el compromiso que se inspira. Es usted al final el responsable? Por supuesto. Se necesita coraje, preparación y planificación para utilizar la delegación como herramienta de desarrollo.

Proyectos de alto potencial son las oportunidades de crecimiento, recuerde que el fracaso también fortalece a las personas.

Próximamente….

¿Cómo pueden los líderes de delegar de forma efectiva?

¿Qué errores delegación debe evitar los líderes?

Fuente: http://leadershipfreak.wordpress.com/2012/08/11/how-to-create-high-impact-leadership/

Editado por: Daniela Naressi, Collell & Asociados, C.A

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